Méthode

La pratique d’imultiple se concentre sur trois mouvements complémentaires, mobilisés selon les besoins du projet : identifier, coordonner, articuler.

Trois mouvements

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Identifier. Lire le potentiel d’un bâti, d’un terrain, d’une situation patrimoniale. Cela passe par une visite des lieux, l’examen des documents disponibles — plans, dossiers communaux, certificats énergétiques existants — et une mise en perspective des contraintes réglementaires, énergétiques et fiscales propres au contexte. L’objectif est de produire une lecture honnête de ce qui est possible et de ce qui ne l’est pas.

Coordonner. Réunir les bons interlocuteurs au bon moment. Un projet de rénovation ou de transformation suppose de faire dialoguer un architecte, des artisans, parfois un ingénieur civil, un expert énergétique, l’administration communale et cantonale, le cas échéant un notaire. Chacun de ces métiers a son rythme, son vocabulaire et son intérêt propres. La coordination consiste à ce que les bonnes informations circulent au bon moment et que les décisions soient prises en connaissance de cause.

Articuler. Composer une stratégie cohérente entre les leviers disponibles : subventions cantonales et fédérales, planification dans le temps, choix matériels et techniques, gestion des phases de chantier, projection d’usage à long terme. C’est l’articulation qui transforme une accumulation d’expertises ponctuelles en projet réussi.

À qui s’adresse cette pratique

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Aux propriétaires qui engagent un projet de rénovation, de transformation ou de valorisation patrimoniale et qui souhaitent un accompagnement transversal aux côtés des intervenants techniques.

Aux architectes et bureaux d’études qui ont besoin d’un facilitateur pour la phase de conception préalable, l’analyse énergétique d’un bâti existant, ou la coordination avec les autorités communales.

Aux artisans et entreprises dont l’expertise technique gagne à être mise en relation avec des projets en amont, là où les choix structurants se prennent.

Aux experts CECB et conseillers énergétiques qui souhaitent étendre leur intervention au-delà du diagnostic vers l’accompagnement à la mise en œuvre.

Le déroulement d’un accompagnement

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Un accompagnement commence par une rencontre — gratuite et sans engagement — au cours de laquelle le propriétaire expose sa situation et ses intentions. Cette première rencontre permet à imultiple de comprendre les enjeux et de proposer, ou non, un cadre d’intervention.

Si la mission est confiée, elle se déroule généralement en quatre temps.

D’abord une phase de lecture : visite, collecte des documents, premier diagnostic croisé.

Ensuite une phase stratégique : élaboration des options possibles, identification des leviers financiers et techniques, recommandation argumentée.

Puis une phase d’orchestration : mise en relation avec les interlocuteurs pertinents, ouverture des dossiers de subvention, accompagnement aux échanges avec l’administration.

Enfin une phase de suivi : présence aux moments clés du projet, médiation en cas de friction, vérification que la cohérence d’ensemble se maintient.

Les modalités

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L’intervention peut prendre plusieurs formes selon la nature du mandat : forfait par phase, accompagnement au temps passé, prestation indexée sur les subventions débloquées, ou veille continue dans le cadre d’un mandat de gestion patrimoniale.

Les conditions précises se définissent au cours de la première rencontre, en fonction de la complexité du projet et des attentes du propriétaire.

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